项目汇总流程
2016-11-07 10:26:28 0 举报
项目汇总流程是一个系统性的步骤,旨在收集、整理和分析各个项目的信息,以便为决策者提供全面的视角。首先,需要确定汇总的目标和范围,明确要包括哪些项目。然后,通过各种渠道收集项目数据,如会议记录、报告、邮件等。接下来,对收集到的数据进行清洗和验证,确保其准确性和完整性。之后,根据预定的标准和指标对项目进行评估和分类,如项目进度、成本效益等。最后,将汇总的结果以可视化的方式呈现,如图表、报告等,供决策者参考。此流程有助于提高项目管理的效率和效果,促进跨项目的协同工作。
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大纲/内容
项目汇总流程
完成除媒体成本金额外的所有信息
补充媒体成本金额信息
流程说明:1、对于执行完毕的项目,每月定期由媒介部和媒介策划小组共同完成《综合业务明细汇总》表格;2、媒介策划组负责填写除媒体成本金额外的所有信息;3、信息完成后,邮件发送到媒介部,媒介部负责补充媒体成本金额信息。表格填写有任何问题,由媒介部和媒介策划小组共同协商完成。4、《综合业务明细汇总》表格完成后,由媒介部录入公司OA系统。注:项目结束后的媒体/供应商付款及发票申请事宜由媒介部负责处理。
媒介部录入系统流程结束
媒介部
媒介策划组
执行完毕的项目
综合业务明细汇总表
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