立项环节
2016-11-21 16:53:37 0 举报立项环节是项目实施的起点，也是决定项目成功与否的关键步骤。在这一阶段，项目团队需要对项目进行全面的分析和规划，包括项目的目标、范围、预算、时间表、人员配置等各个方面。同时，还需要进行风险评估，识别可能影响项目的各种风险因素，并制定相应的应对策略。此外，立项环节还需要得到相关部门或领导的批准和支持，以确保项目的顺利进行。只有做好立项工作，才能为后续的项目实施打下坚实的基础。
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大纲/内容
注：1、项目负责人需在立项环节期间，提前准备采购需求书；2、采购需求书包括建设背景、建设目标、建设内容、计划安排、投资（立项金额，含品牌、型号及数量明细）、售后服务、拟推荐厂商及付款计划等内容。
行务会（行领导）
通过
审议
行长办公会准备工作： 1、陕西省分行行长办公会议题申报单；（需列席领导签字：信息科技部+业务部+计财部+办公室+分管行长） 2、项目PPT材料（内容需简明扼要，重点突出）
注：项目负责人无需参加
未通过
立项材料（科技部）
行长办公会（行领导、部门领导及项目负责人）
计财下发立项批复及办公室下发纪要（通过OA）
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