产品经理的9问

产品经理的9问，是对产品经理能力的一种全面评估。这9个问题包括：1. 产品定位；2. 用户需求；3. 市场分析；4. 竞争对手分析；5. 产品设计；6. 产品推广；7. 数据分析；8. 团队协作；9. 业务拓展。这些问题旨在帮助产品经理更好地了解自己的职责，提升自己的专业素养，从而为公司创造更大的价值。通过对这些问题的回答和思考，产品经理可以更好地把握产品的发展方向，满足用户需求，提高产品的竞争力。同时，这也有助于产品经理在团队中发挥更大的作用，推动团队协作，实现业务目标。总之，产品经理的9问是一个重要的自我评估工具，有助于产品经理不断提升自己，成为更优秀的产品经理。