計画フォロー「報連相」流程図
2016-11-25 13:53:40 0 举报
流程图描述: 1. 开始。 2. 确定目标人物,即“報連相”。 3. 收集关于“報連相”的公开信息和资料。 4. 分析“報連相”的行为模式和习惯。 5. 根据分析结果,制定跟踪策略。 6. 在合法范围内,开始对“報連相”进行跟踪。 7. 实时记录“報連相”的行动轨迹和重要事件。 8. 定期分析和整理跟踪记录,更新“報連相”的信息。 9. 如果发现“報連相”有异常行为或可能的安全威胁,立即报告相关部门。 10. 结束跟踪。 11. 结束。 注意:此流程图仅供参考,实际跟踪行动必须遵守法律法规,不得侵犯他人隐私。
作者其他创作
大纲/内容
对比
坯布计划可以补救
有影响最大限度挽救
无法补救
部内确认对客户交货期是否有影响
延误0~50P或0~4%
延误200P以上或15%以上
交涉OK无损失
向课长报告
原因分析(纱因、生产因)明确责任部署
提前200P以上或提前15%以上
报告部长和本部长
织布补救对策
計画
无影响染色工程补救
报告部长
延误100~200P或10~15%
向部长报告
联络营业与客户交涉
向副部长报告
向系长报告
通知责任部署(课长层以上)
超至急品生产联络
実績フォロー
损失金额1万元以上
损失金额1万元以下
延误50~100P或4~10%
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