計画フォロー「報連相」流程図
2016-11-25 13:53:40 0 举报
計画フォロー「報連相」流程図は、特定のプログラムを通じて、特定の個人や団体に対して効果的なフォローアクションを実行するための手順を示しています。最初に、目的と目標を明確にし、関心のある個人や団体を選び出します。次に、その個人や団体のコンテンツを調べて、興味深いものを見つけます。その後、彼らに対して直接的なフォローを開始し、関心のあるコンテンツに反応します。最後に、フォローアクションの結果を評価し、必要な変更を加えてください。これは、効果的なフォローアクションを実行するための重要な手順です。
作者其他创作
大纲/内容
对比
坯布计划可以补救
有影响最大限度挽救
跟踪到最后
无法补救
部内确认对客户交货期是否有影响
延误0~50P或0~4%
延误200P或15%以上
交涉OK无损失
向课长报告
原因分析(纱因、生产因)明确责任部署
有延误
提前200P以上或提前15%以上
报告部长和本部长
织布补救对策
设想用Spotfire
計画
无影响染色工程补救
报告部长
織布計画フォロー「報連相」流程図
延误100~200P或10~15%
联络营业与客户交涉(课长→部长)
向部长报告
向副部长报告
向系长报告
通知责任部署(课长层以上)
超至急品生产联络
実績フォロー
损失金额1万元以上
损失金额1万元以下
延误50~100P或4~10%
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