計画フォロー「報連相」流程図
2016-11-25 13:53:40 0 举报
计划流程图是一种图形化表示,用于描述一个计划或过程的步骤和顺序。它通常由一系列节点(表示步骤或决策点)和箭头(表示流程的方向)组成。在您提到的“計画フォロー「報連相」流程図”中,我无法找到相关信息,因此无法为您提供具体的描述。但是,我可以为您提供一般性的计划流程图描述。 例如,假设我们有一个计划,旨在提高公司员工的生产力。该计划可能包括以下步骤: 1. 分析当前生产力水平; 2. 确定提高生产力的潜在途径; 3. 制定实施计划; 4. 实施计划并监控进度; 5. 根据监控结果进行调整。
作者其他创作
大纲/内容
对比
坯布计划可以补救
有影响最大限度挽救
无法补救
部内确认对客户交货期是否有影响
延误0~50P或0~4%
延误200P以上或15%以上
交涉OK无损失
向课长报告
原因分析(纱因、生产因)明确责任部署
提前200P以上或提前15%以上
报告部长和本部长
织布补救对策
设想用Spotfire
計画
无影响染色工程补救
报告部长
延误100~200P或10~15%
联络营业与客户交涉(课长→部长)
向部长报告
向副部长报告
向系长报告
通知责任部署(课长层以上)
超至急品生产联络
実績フォロー
损失金额1万元以上
损失金额1万元以下
延误50~100P或4~10%
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