项目问题跟踪管理

项目问题跟踪管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到识别、记录、分配、解决和关闭项目中的问题。通过有效的问题跟踪管理，项目经理可以确保项目的顺利进行，避免因未解决的问题而导致的项目延误或失败。问题跟踪管理包括创建问题报告，为问题分配责任人，监控问题的解决进度，以及在问题解决后关闭问题报告。此外，问题跟踪管理还可以帮助项目经理收集和分析项目数据，以便在未来的项目中更好地预防和解决问题。