思考快与慢
2016-11-29 20:43:36 0 举报AI智能生成
思考快与慢
作者其他创作
大纲/内容
第二部分启发法与偏见
第十章大数法则与小数定律
小样本的出错风险可能高达50%
信任多于质疑的普遍性偏见
对随机事件作出因果解释必然是错误的
第十一章锚定效应在生活中随处可见
对锚定值的调整常常是不足的
暗示就是一种锚定效应
作为这栋房子的主人，你能接受的最低售价是多少
锚定效应何时适用，何时不适用？
第十二章科学地利用可得性启发法
意识到自己的偏见有利于团队关系融洽
可得性偏见会影响我们对自己或他人的看法
第十三章焦虑情绪与风险政策的设计
被闪电击中与食物中毒，哪种意外致死率更高？
如何避免小概率的风险事件演变成公共危机？
第十四章猜一下，汤姆的专业是什么？
依据典型性作出预测是下意识的行为
典型性启发的两宗罪
用贝叶斯定理来约束直觉
第十五章琳达问题的社会效应
琳达不可能只是一名普通的银行出纳吧！
少即是多的逻辑悖论
第十六章因果关系比统计学信息更具说服力
因果关系基础比率与思维定式
我们并没有自己想的那样助人为乐
第十七章所有表现都会回归平均值
第二次的表现与第一次并无因果联系
回归现象的意义不亚于发现万有引力
第十八章如何让直觉性预测更恰当有效？
偏离预测方向的直觉
对直觉性预测的偏见进行修正
两位教授候选人，应该选择哪一位？
第四部分选择与风险
第二十五章事关风险与财富的抉择
面对风险，我们不是理性的经纪人
伯努利的财富效用理论错在哪里？
第二十六章更人性化的前景理论
面对财富，你会选择规避风险还是冒险一搏？
损失厌恶，人们对亏损的反应比对盈余的反应大得多
前景理论无法应对令人失望的事
第二十七章禀赋效应与市场交易
人们为什么不愿意割舍自己已拥有的东西？
像商人那样思考和交易
第二十八章公平性——经济交易的参照点
目标就是参照点
我们为什么不愿意改变现状？
商人提价或降低员工工资的行为公平吗？
第二十九章对结果可能性的权衡
可能性效应与确定性效应
著名经济学家也难逃阿莱斯悖论的陷阱
决策权重的大小取决于人们的担忧程度
四重模式：可能性与决策权重的关系模型
可能性效应影响下的风险决策
第三十章被过分关注的罕见事件
你认为一支三流球队获得NBA总冠军的可能性有多大？
画面感越强，决策权重越大
对风险的表述方式不同，所做决策可能截然相反
罕见事件又为何会被人忽视？
第三十一章能带来长远收益的风险政策
宽框架还是窄框架？
聪明的投资者不会每天都看股票行情表
风险政策可以抵消风险厌恶的偏见
第三十二章心理账户是如何影响我们的选择的？
你会卖掉盈利的股票还是亏损的股票？
哪种选择会让你更后悔？
因为害怕将来后悔而做出不理性的选择
第三十三章评估结果的逆转
开启经济学与心理学的跨界交流
联合评估引发偏好逆转
同类案件判罚的力度为何不一样？
第三十四章善用框架效应，让生活更美好
情感的框架效应很难抵挡
用框架性政策助推人们做出更好的选择
补充
结语
附录A不确定性下的判断：启发法和偏见
附录B选择、价值以及框架
第一部分系统1、系统2
第一章一张愤怒的脸和一道乘法题
行为与注意力
系统1遇到麻烦，系统二会出面解决
冲突与自我控制
看上去不等长实际上等长的两条线
两个虚拟出来的角色
第二章电影的主角与配角
瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器
为什么我们看不见那只“大猩猩”？
第三章惰性思伟与延迟满足的矛盾
又累又饿的保释官更可能否定保释申请
脱口而出的错误答案
今天得到1000美元，一年后得到10000美元，你选哪个？
第四章联想的神奇力量
启动效应：让人不知不觉微笑的铅笔
你会自觉投到盒子里多少钱？
第五章你的直觉有可能只是错觉
由记忆造成的错觉
什么样的信息更容易让人信服
股票代码上口，回报率也相对较高
创新是发生在令人联想无限的环境中的
第六章意料之外与情理之中
从第一次的惊喜到第二次的习以为常
简的钱包是怎么丢的呢？
第七章字母“B”与数字“13”
是什么让你相信那些荒谬之词？
光环效应与群体的智慧
眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定
第八章我们究竟是如何作出判断的？
看照片预测竞选胜出者，为何其准确率可达70%
平均长度与总长度是完全不同的数量概念
与强度等级匹配的描述
思维的发散性让我们作出直觉性判断
第九章目标问题与启发性问题形影不离
找个相对简单的问题来作答
立体启发法：远处的物体看上去更高大
情感启发式：因为喜欢，所以认同
第三部分过度自信与决策错误
第十九章“知道”的错觉
后见之明的社会成本
真的存在能让企业基业长青的秘诀吗？
第二十章未来是不可预测的
士兵测评的有效性错觉
投资股票的技能错觉
主观自信与专业文化为认知错觉提供了生存的土壤
专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子
第二十一章直觉判断与公式运算，孰优孰劣？
专家预测比不上简单运算准确
让许多业内人士烦恼的运算法
“闭上眼睛”的直觉判断比主观判断更可取
第二十二章什么时候可以相信专家的直觉？
直觉就在眨眼之间
专家型直觉地习得
环境有规律可循，直觉才可相信
直觉的对错评估
第二十三章努力养成采纳外部意见的决策习惯
比起外部意见，我们更偏向内部意见
规划谬误：过于乐观的计划随处可见
减少决策错误的有效方法
第二十四章乐观主义是一柄双刃剑
乐观主义者过度自信的代价
竞争忽视：为何大片会扎堆上映
是你太糟糕：而不是我太笨拙
“事前验尸”：部分克服乐观偏见的方法
第五部分两个自我
第三十五章体验效用与决策效用的不一致
如何测量体验效用？
记忆自我夸大了痛苦体验
记忆没那么可靠
第三十六章人生如戏
比起整个人生，我们更在意人生的结局
关于上一次旅行，你还能记起多少？
第三十七章你有多幸福？
测量经验自我的幸福感
幸福的方法
第三十八章思考生活
生活满意度：一个很难回答的问题
被放大了的幸福错觉
千万不要忽略时间的作用
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