招聘组项目管理流程（每周计划前流程）

招聘组项目管理流程在每周计划前主要包括以下几个步骤：首先，明确项目目标和需求，包括招聘岗位、人数、技能要求等。其次，制定招聘计划，包括招聘渠道、时间安排、预算等。然后，进行市场调研，了解当前人才市场的情况，为招聘提供参考。接下来，发布招聘信息，通过各种渠道广泛传播，吸引合适的候选人。同时，建立候选人库，对投递简历的候选人进行初步筛选和分类。最后，组织面试和评估，根据候选人的表现和岗位要求进行综合评估，确定最终录用人选。这一流程旨在确保招聘工作的高效性和准确性，为公司引进合适的人才。