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PERT（Program Evaluation and Review Technique）是一种项目管理工具，用于规划、执行和监控项目。它通过创建一个网络图来显示项目中的各个任务以及它们之间的依赖关系，从而帮助项目经理确定项目的最短完成时间和关键路径。PERT还可以帮助识别潜在的风险和问题，并提供解决方案以确保项目按时完成。它是一种灵活且易于使用的工具，适用于各种类型的项目，无论是小型的还是大型的。