绩效管理
2016-12-16 09:45:45 0 举报绩效管理是一种通过设定明确的绩效目标，持续跟踪并评估员工的工作表现，以及提供反馈和改进建议的管理方法。它旨在提高员工的工作效率和质量，激发员工的积极性和创新性，从而提升整个组织的竞争力。绩效管理包括目标设定、绩效评估、反馈与沟通、培训与发展等环节。通过有效的绩效管理，可以帮助企业识别优秀员工，激励员工持续提升自身能力，同时也能发现并解决存在的问题，推动企业的持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
通过，实行
五险一金、午餐供应、拓展培训、公司旅游、年会、定期聚餐、班车接送、生日礼券、带薪年假
人力资源部制订集团各岗位工资标准
制作绩效考核评定表
⑴岗位设置
填写员工变动表
总经理审批
其他子公司岗位框架
④岗位晋升
总经理审核
①工资标准（基本工资与绩效工资）
不定期举办员工竞聘（一年最少一次）
晋升完成
试岗考核
煜饸瑃岗位框架
每月20日发放工资与绩效
人力资源部将各部门提交上来的绩效考核表汇总并进行核算
各部门负责人对员工考核内容进行评分
人力资源部审批并制定岗位级别
②工资发放
人力资源部根据考勤记录表核算工资
③员工福利
⑶薪酬待遇
人力资源部制表报批
人力资源部审核报批
部门总监审批
集团岗位框架
员工确认出勤
⑵岗位职责
0 条评论
下一页
