众包人员架构
2016-12-22 11:07:25 0 举报
众包人员架构通常由项目经理、任务分配员和众包工人组成。项目经理负责整个项目的管理和协调,包括制定项目计划、分配任务和监督进度。任务分配员负责将项目分解为具体的任务,并将这些任务分配给合适的众包工人。众包工人则根据任务要求完成相应的工作,并将成果提交给任务分配员或项目经理。这种架构能够有效地利用大量的人力资源来完成复杂的项目,同时也能够降低企业的运营成本。然而,由于众包工人的素质参差不齐,因此需要对众包工人进行严格的筛选和管理,以确保项目的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
运力业务组
业务支持组
战团
数据支持组
众包运力部总监
战营
运维岗
运营岗
1. 运力业务组:对众包接单率、投诉率、好评率以及成本等业务相关事宜负责。2. 运力运营组:主要包括对运单的运营以及骑手的运营,优化运单结构和产品逻辑、优化骑手管理规则,根据业务需求提供充足的运力。3. 业务支持组:主要负责常规的业务支持(信息同步+客诉处理等)、流程优化、部门协同以及项目进度跟进。4. 数据支持组:未整个众包提供相的数据支撑,根据业务和运营需求,做各种测试,提供有效的运营方案。
运力运营组
配送经理岗
0 条评论
下一页