材料支线流程
2016-12-22 15:18:03 0 举报
材料支线流程是指在生产过程中,从原材料采购到成品出厂的各个环节。这个过程包括了原材料的采购、入库、出库、生产、质检、包装和发货等环节。在每个环节中,都需要对材料进行严格的管理和控制,以确保产品质量和生产效率。例如,在原材料采购环节,需要对供应商进行评估和选择,确保所采购的原材料符合质量标准;在生产过程中,需要对生产线进行监控和管理,确保生产过程顺利进行;在质检环节,需要对成品进行抽检和全检,确保产品质量符合要求。总之,材料支线流程是保证产品质量和生产效率的重要环节。
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大纲/内容
5、发货时间录入
制作设计方案
3、采购下单
施工单位项目经理
材料人员
设计师上传:1、材料清单2、个性化增项材料;材料人员则查看、下载
项目经理签收质检人员复核
4、进场时间确认
材料人员申请总监审核李总审核
收货确认表
1、质检人员录入每个项目的材料进场要求时间;2、材料人员跟供应商确认每种材料能否按要求到场;3、项目现场签收负责人姓名、电话
1、初步和全套设计方案;2、产品配置材料清单3、个性化增项表4、B端、C端有多少户的材料配置是一样的
质检人员
2、采购申请
数据文档
1、确认材料清单
材料人员制作:1、采购清单总表(总订单)2、拆单(按不能的供应商拆分成多个子订单)3、装修项目
项目经理根据采购单逐项签收确认,质检人员审核上传到OA
前序节点
6、收货签收确认
《材料进场时间备忘录》先做进场预估排期,进场后根据装修实际进度,设置材料准确进场时间。
流程节点
数据信息传递
材料人员(仓库发货)质检人员(供应商发货)
已发生采购的录入下单时间供应商单位名称、联系人姓名、电话
执行
发货时间表
材料支线流程
施工弹线后提供部分材料清单数据
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