财务支线流程
2016-12-22 15:27:53 0 举报
财务支线流程是指企业中与资金管理相关的一系列操作和决策。这些操作包括预算编制、资金调拨、费用报销、发票核对等,而决策则涉及投资、融资、成本控制等方面。在财务支线流程中,各个部门需要密切协作,确保资金的有效利用和管理。例如,销售部门需要根据市场需求制定预算,生产部门需要根据预算安排生产计划,而财务部门则需要监控资金流动情况,及时调整资金分配方案。此外,财务支线流程还需要遵循相关法律法规,确保企业的合规经营。总之,财务支线流程是企业管理的重要组成部分,对于企业的稳定发展和盈利能力具有重要影响。
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大纲/内容
签订正式合同
流程节点
1、产品配置材料清单2、个性化增项表
1、实收金额录入2、核账说明
数据
1、客户信息2、认购金应收金额3、认购凭证:认购协议、收据、POS机小票
财务人员
分期付款
认购金收取
一次性
银行贷款
第2笔装修款
材料款项审核
前序节点
1、客户信息2、装修合同应收金额3、合同和附件
1、采购清单总表2、拆分表单3、采购项目与房间号
制作设计方案
到账核查
3、同意施工
1、认购金到账确认
执行
1、审核说明2、已付款款确认
财务支线流程
2、合同装修款项目到账确认
4、财务清算
5、项目完工
第3笔装修款
1、实收金额录入2、核账说明3、收据或增值税发票的票号录入
施工前
数据传递
第1笔合同装修款到账核查
施工后
采购下单
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