1用人部门淘汰员工流程
2016-12-22 17:45:55 0 举报
用人部门淘汰员工流程通常包括以下几个步骤:首先,用人部门会评估员工的绩效和工作表现,确定是否需要进行淘汰。如果需要,部门经理会与员工进行面谈,告知其绩效不佳的原因和可能的后果。接着,部门经理会与人力资源部门协商制定淘汰方案,并报请公司领导审批。在获得批准后,部门经理会向员工发出书面通知,说明淘汰的原因、时间和其他相关事项。最后,部门经理会协助员工办理离职手续,并安排交接事宜。整个过程需要严格遵守公司的相关规定和法律法规。
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大纲/内容
结束
邮件反馈给招聘组,员工关系组,培训部
安排淘汰
用人部门淘汰员工流程
提供培训期该员工培训情况和考核成绩
培训部
在劳动合同时与员工签订书面的不符和录用条件协议
开始
确定员工不符合录用条件
提供书面材料
人事部
如用人部门没有提供书面的录用条件协议,进行劝退
用人部门
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