业务部门流程图

该业务部门流程图展示了从客户需求接收到产品交付的全过程。首先，客户通过电话、邮件或在线平台提交需求。然后，销售团队接收并记录这些需求，将其转化为具体的项目提案。接下来，项目经理评估项目的可行性和成本，并向客户报价。一旦客户接受报价，项目团队开始进行设计和开发。在设计阶段，团队会与客户进行多次沟通，以确保产品满足其需求。设计完成后，生产部门开始生产产品。最后，质量控制团队对产品进行测试，确保其质量符合标准。如果一切顺利，产品将被交付给客户。在整个过程中，所有相关部门都会密切协作，以确保项目的顺利进行。