某行业供应链业务结构
2017-01-08 14:22:40 0 举报
该行业供应链业务结构以客户需求为核心,通过整合上下游资源,实现产品的生产、采购、销售和配送。首先,原材料供应商负责提供原材料,经过生产商的加工,形成半成品或成品。然后,分销商将这些产品分销到各个销售点,如零售商或直接销售给消费者。在销售过程中,物流公司负责将产品从仓库运送到销售点,确保产品的及时供应。此外,为了提高供应链的效率和降低成本,企业还会采用先进的信息技术和管理方法,如ERP系统、供应链协同平台等,实现供应链各环节的信息共享和流程优化。总之,该行业供应链业务结构旨在为客户提供高质量、低成本的产品和服务,实现企业的可持续发展。
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大纲/内容
入库单
5.0 资金结算管理中心
货物挂盘
提/发/承 运
年度计划
结算
采购合同
出/入库 移库/调拨/盘点
电子商务平台
采购单
合同管理
销售合同
质检管理
2.0 采购&销售管理中心
物料管理
质检单
发起采购
订单查询 & 追踪
销售流程
付款单
提/发 运单
供应商门户
资金结算中心
客户门户
应盘
仓库管理
月度计划
销售
采购流程
账户管理
运维管理门户
运输管理
提/发运单
3.0 订单管理中心
采购
采购&销售管理中心
订单管理中心
提/发运
某行业SCM系统业务结构图
供应链管理平台
计划管理
收/付款单
销售单
采购/销售 订单
1.0 合作管理中心
外部
出库单
仓储管理
检收货
进出口
合作伙伴信息管理
订单状态
开票管理
内部
合作管理中心
需求
物流管理中心
预付款
授信&级别管理
长协零散
4.0 物流管理中心
运费管理
库存管理
对账管理
收款单
车队管理
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