需求工单流程

需求工单流程是一种用于管理和追踪项目需求的标准化方法。该流程通常包括以下步骤：首先，客户或用户提出需求；然后，这些需求被记录并转化为工单；接着，工单被分配给相应的团队成员进行评估和处理；团队成员根据需求进行设计和开发，并在完成后更新工单的状态；最后，客户或用户对完成的需求进行验收。这种流程可以帮助确保所有的需求都被准确地理解和实现，同时也提供了一个透明的方式来追踪项目的进度和结果。