跳羚组织架构
2017-01-18 11:03:51 0 举报
跳羚组织架构是一个高度灵活和适应性强的企业模式,它摒弃了传统的等级制度和固定职位,转而采用扁平化、自组织的方式。在这种架构中,员工被鼓励发挥创新精神,自主决策,跨部门合作,以实现公司的整体目标。这种模式强调的是团队协作和个人能力的发展,而不是严格的等级和职位划分。同时,跳羚组织架构也注重员工的个人发展和职业规划,提供了丰富的培训和发展机会,以激发员工的工作热情和创新能力。总的来说,跳羚组织架构是一种以人为本,注重效率和创新的企业管理模式。
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1、不考虑人,只考虑公司发展;思路:目标-组织-安排人2、不做重复工作3、重视整体产品和技术架构规划和产品质量4、用产品线定架构,而不是快运,快递行业5、成立项目组和架构组,分别来横向协调工作6、移动端,dba都可以融入到架构组,这些都是公共资源
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