职工月考核工作流程示意图描述如下: 1. 准备阶段:制定考核标准和评分表,并通知所有员工。 2. 自评阶段:员工根据考核标准填写自评表,并提交给上级领导。 3. 上级评价阶段:上级领导根据员工的自评表和工作表现,填写评价表。 4. 同事评价阶段:员工互相填写评价表,对同事的工作表现进行评价。 5. 汇总阶段:上级领导将自评、上级评价和同事评价汇总,计算出最终得分。 6. 反馈阶段:上级领导与员工面谈,向员工反馈考核结果,并提出改进意见。
数据汇总
考核兑现
数据采集
领导审核
结束
开始
资料归档