人才培养方案流程
2017-02-26 18:02:44 0 举报人才培养方案流程包括以下几个步骤：首先，进行人才需求分析，确定企业未来的发展目标和战略方向，以及所需要的人才类型和数量。其次，制定人才培养计划，明确培养目标、内容和方法，并确定培养时间和预算。然后，实施人才培养计划，包括内部培训、外部培训、岗位轮换等方式，以提高员工的专业技能和综合素质。最后，对人才培养效果进行评估和反馈，不断优化和完善人才培养方案。这一流程旨在为企业提供高素质的人才支持，促进企业的可持续发展。
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1.人才培养方案流程：1）学科管理员添加/导入教育部批准的专业二目录；2）学科管理员添加课程类别（通识课程、职业能力培养课程、职业能力拓展课程等）、课程模块（公共基础课程、素质培养课程、专业基础课程、专业核心课程、专业集中实践、跨专业选修课、专业方向课程、职业证书课程等）、课程类型（理论课、实践课等）；3）学科管理员导入/添加通识课程；4）学科管理员创建培养方案，编辑培养方案主体内容；5）学院/教学管理员添加/导入专业课程；6）学院/教学管理员编辑培养方案，保存并提交培养方案；7）学科管理员对学院编辑的培养方案提出建议或者意见；8）学院/教学管理员继续编辑培养方案，保存并提交培养方案；9）学科管理员确认发布培养方案，导出/打印培养方案；10）教学/学院管理员、招生管理员、教学点管理员、教务管理员、教师、学生查看、导出和打印培养方案。
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