应付转应收流程图56
2017-03-08 14:34:26 0 举报
应付转应收流程图是一种用于描述公司内部财务往来的图表。它通常包括以下几个步骤:首先,公司收到供应商的发票,然后根据发票内容确认应付款项;接下来,公司将应付款项记入账簿,并在规定时间内支付给供应商;最后,如果客户未能按时支付货款,公司可以将应收账款转为应付账款,以便更好地管理公司的财务状况。 应付转应收流程图可以帮助公司更好地控制现金流,并确保及时支付供应商和客户。此外,它还可以帮助公司避免因延迟付款而导致的法律纠纷。总之,应付转应收流程图是一种有效的财务管理工具,对于维护公司的正常运营至关重要。
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大纲/内容
采购、销售部门经理分别请示主管领导
采购管理部、计财部部门经理或负责人、主管领导签字
采购管理部业务员填写领款单
供应商向采购管理部、销售管理部 部门经理提出应付转应收申请
否
如没有签订转款协议或证明,领款单要经销售管理部经理、主管领导签字
结束
采购管理部与供应商签订转款协议或转款证明
采购管理部、销售管理部部门经理、主管领导签字
销售管理部填写交款单
欠款额度、市场许可等因素
销售管理部盖章(经理名章、公章)
理论上为销售管理部填写交款单,实际上为供应商或采购管理部代办
公司财务人员转款
是
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