苏州区域联络中心组织架构

苏州区域联络中心的组织架构主要由总经理办公室、财务部、人事部、市场部、客户服务部、技术支持部等部门组成。总经理办公室负责全面领导和管理公司的各项工作，财务部负责公司的财务管理，人事部负责员工的招聘、培训和考核，市场部负责市场调研和营销策划，客户服务部负责处理客户的咨询和投诉，技术支持部负责解决客户在使用产品过程中遇到的技术问题。各部门之间密切协作，共同为客户提供优质的服务。