人员优化思路
2017-04-13 18:56:48 0 举报
人员优化思路是指在企业运营过程中,通过对员工进行合理的配置和管理,以提高企业的运营效率和竞争力。具体来说,人员优化可以从以下几个方面入手: 1. 岗位分析:对企业的各个岗位进行详细的分析,确定各个岗位的职责、要求和工作内容。 2. 人才梯队建设:根据企业的发展需要,建立完善的人才梯队体系,为企业的长远发展提供人才保障。 3. 培训与发展:为员工提供必要的培训和发展机会,提高员工的专业技能和综合素质。 4. 激励机制:建立合理的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
作者其他创作
大纲/内容
管理层:9
技术:16
运营:11
确认销售主导来源卖POS?技术或系统?
精简业务团队
确定因素牌照问题
国华:73
人员优化会有阻力
正品:17
纯电商:8
销售
优化思路
销售:12
精简分公司现有人员,仅留商务
沿用
大概可以精简20-30人
非卖POS
不续约
财务:3
若以卖POS为主,人员无法有大变化的精简
综合:2
分公司:19
精简销售与预付卡销售人数
司机+会所:5百伯技术:1会计+行政:3
精简业务运营人员
是否沿用原国华汇银管理人员
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