海南浪花人员架构图
2017-04-13 19:09:06 0 举报
海南浪花人员架构图展示了该公司的组织结构和各部门之间的关系。图中显示,公司最高层是董事会,负责制定公司的战略规划和决策。接下来是总经理办公室,负责协调各部门的工作并执行董事会的决策。在总经理办公室下设有人力资源部、财务部、市场部、销售部和生产部等职能部门。人力资源部负责招聘、培训和管理员工;财务部负责公司的财务管理和预算控制;市场部负责市场调研和产品推广;销售部负责销售业绩的达成;生产部负责产品的生产和质量控制。此外,还有研发部门和客户服务部门,分别负责产品研发和售后服务。整个组织架构清晰明了,各部门之间密切合作,共同为公司的发展和客户服务而努力。
作者其他创作
大纲/内容
市场部
孙焕
人力行政中心
收益(2)
包机业 务中心7人
主管:王芳黄
财务中心
股东会
出票员 (3)
运营部
战略委员会
航线拓展 (2)
电商组 (12)
薪酬委员会
经理:姜秦
会计部
稽核(5)
团队部
配送(1)
董事会
经理:黄纤雅
航线网络
经理:张小苗
经理:缺1
财务 中心14人
海南浪花航空服务有限公司 人员架构图
主管(1)
收银(1)
出纳(1)
主管:韩云姬
包机业务中心
客服(8)
电商部
资金部
经理:陈菁华
经理:空缺
机票业务中心
质检部
质检专员,缺
技术组 (2)
人力行政 中心4人
前台(1)
出票部
代管:姜秦
客服部
运维(1)
监事会
呼叫客服 (8)
主管:缺1
培训
渠道(2)
会计(4)
审计委员会
机票业务 中心39人
行政部
人事部
运维部
各单位:根据公司业务发展需求,经公司研究决定调整人员架构图如下:
质检中心
机场客服 (3)
经理:王胜蓉
总经理
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