AI
推荐
模板社区
专题
登录
免费注册
首页
流程图
详情
蓝江智家9-12月培训体系
2017-05-27 17:26:07
0
举报
分享方式
仅支持查看
1
思维导图
模版推荐
作者其他创作
大纲/内容
大咖课/网校
供应商对蓝江人员培训
蓝江对供应商进行培训
新制度/要求培训
供应商对经纪人培训
精装房产品的销售话术
必要的说明：由新制度/要求的制定人员进行录屏
1.每月各部门至少一堂业务类培训。2.部门主管/经理每月必须完成一节部门内训。3.保证每位员工每月参加4次培训，培训内容可共享（特别是办公软件操作和MIS系统关联操作方面的培训）。4.供应商对蓝江人员的培训，可以讲培训内容转为蓝江标准，再对其他供应商进行培训；建议：先礼后兵——凡被纳入的供应商首先进行一次培训（同时发放供应商须知手册）。
外训
定期更新/每月27号提交人资部
新入职员工看内部培训视频
主要对产品验收/储存/打包/安装等
由本部门经理/业务骨干进行讲解
excel/PPT/财务软件操作/叉车操作等工作相关
基础业务流程/sop
蓝江智家2019年培训体系
内训
技能培训
其他部门对蓝江人员培训
收藏
立即使用
蓝江智家9-12月培训体系
池放
职业：职员
去主页
Collect
Get Started
9月份工作计划
Collect
Get Started
L12
Collect
Get Started
教师培训管理流程
Collect
Get Started
亚洲旅行网 12月产品开发计划
评论
0
条评论
下一页
Document
