蓝江智家9-12月培训体系
2017-05-27 17:26:07 0 举报1
作者其他创作
大纲/内容
大咖课/网校
供应商对蓝江人员培训
蓝江对供应商进行培训
新制度/要求培训
供应商对经纪人培训
精装房产品的销售话术
必要的说明：由新制度/要求的制定人员进行录屏
1.每月各部门至少一堂业务类培训。2.部门主管/经理每月必须完成一节部门内训。3.保证每位员工每月参加4次培训，培训内容可共享（特别是办公软件操作和MIS系统关联操作方面的培训）。4.供应商对蓝江人员的培训，可以讲培训内容转为蓝江标准，再对其他供应商进行培训；建议：先礼后兵——凡被纳入的供应商首先进行一次培训（同时发放供应商须知手册）。
外训
定期更新/每月27号提交人资部
新入职员工看内部培训视频
主要对产品验收/储存/打包/安装等
由本部门经理/业务骨干进行讲解
excel/PPT/财务软件操作/叉车操作等工作相关
基础业务流程/sop
蓝江智家2019年培训体系
内训
技能培训
其他部门对蓝江人员培训
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