PMP
2017-08-21 13:33:51 1 举报AI智能生成
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PMP 知识总览，10大知识领域，47个子过程
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大纲/内容
PMP
十个知识领域
4.项目整合管理
4.1制定项目章程
4.2制定项目管理计划
4.3指导与管理项目工作
4.4监控项目工作
4.5实施整体变更
4.6结束项目或阶段
5.项目范围管理
5.1规划范围管理
5.2收集需求
5.3定义范围
5.4创建WBS
5.5控制范围
5.6控制范围
6.项目时间管理
6.1规划进度管理
6.2定义活动
6.3排列活动顺序
6.4估算活动资源
6.5估算活动持续时间
6.6制定进度管理计划
6.7控制进度
7.项目成本管理
7.1规划成本管理
7.2估算成本
7.3制定预算
7.4控制成本
8.项目质量管理
8.1规划质量管理
8.2实施质量控制
8.3控制质量
9.项目人力管理
9.1规划人力资源管理
9.2组建团队
9.3建设团队
9.4控制团队
10.项目沟通管理
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3控制沟通
11.项目风险管理
11.1规划风险管理
11.2识别风险
11.3定性风险分析
11.4定量风险分析
11.5制定风险应对计划
11.6控制风险
12.项目采购管理
12.1规划采购管理
12.2实施采购
12.3控制采购
12.4结束采购
13.项目干系人管理
13.1识别干系人
13.2规划干系人管理
13.3管理干系人参与
13.4控制干系人参与
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