项目管理流程

O2O行业收割机：300万+自由保项目

产品期：产品成熟可复制、用户可接受、策略清晰可执行

1、完成配送行业客户清单、分级；梳理完成行业脉络、客户库—陈健、王震2、自由保配送行业方案：10家现有方案收集。并形成自由保方案v1.0—李宾3、已经接触的其他行业大客户梳理分级。—贾芳4、详细子目标拆解——陈健、利霞

11.16

下周万产

自由保产品方案V2.0

11.23

1、自由保项目产品成熟（保险方案、销售策略、服务、工具、结算）2、自由保项目投保1.5万人。3、团队保费收入100万。

扩张期：全面发力 O2Os 收割机

1、第一批意向客户签单。累计保费50万元。2、自由保产品方案V1.1

1、团队整体完成保费收入300万。其中：a、自由保投保3万人。200万保费b、非自由保业务保费收入100万

10.26

11.02

孵化期：第一期客户签约；产品方案迭代优化

12.30

11.09