卓越执行力系统
2019-01-15 19:51:35 17 举报AI智能生成
执行力系统
作者其他创作
大纲/内容
文化
企业的文化就是企业的道，同心同德，言行一致，企业文化就是做一份事业背后的意义
分享创造裂变。这个世界有两种东西越分享越多，智慧与爱。
没有员工的成长，公司的业绩无法增长
企业文化三要素，愿景，使命以及核心价值观
想让自己值钱，唯有专注，因为专注方能造就专业
专业就是创造客户想要的结果
结果
心中有结果，行动有效果
执行就是把目标变成结果的行动
结果三要素：有时间，有价值，有考核
锁定目标，专注重复，结果提前，自我后退。
执行力
没有做不起来的市场，只有做不起来市场的人。
没有人愿意负责到底，除非变成我的责任
认真第一，聪明第二。
执行前，决心第一，成败第二。
执行中，速度第一，完美第二。
执行后，结果第一，理由第二。
执行中，速度第一，完美第二。
执行后，结果第一，理由第二。
我们无法改变问题，但我们可以改变心态
我是一切问题的根源，所有问题都是我的问题，如果我是问题的一部分，那么就先解决我的问题
执行过程中，我是谁不重要，我应该是谁才重要，要明确自己的角色和职责
执行力来源于成就感
制度
过程不检查，结果准抓瞎。
可以改变的是机制，无法改变的是人性
人们不拒绝改变，人们拒绝被改变
及时奖惩，分享改进。
- 文化落地需要用机制来保障。
凡是工作，必有计划。
凡是计划，必有结果。
凡是结果，必有责任。
凡是责任，必有检查。
凡是检查，必有奖惩。
凡是奖惩，必有改进。
凡是结果，必有责任。
凡是责任，必有检查。
凡是检查，必有奖惩。
凡是奖惩，必有改进。
目标
千斤重担有人挑，人人头上有指标
只有斩断退路，才能赢得出路
目标刻在钢板上，方法写在沙滩上
心中有方向，执行才会有动力
意愿百分百，方法无穷尽
管理
正确的解读问题比解决问题更重要
- 管理的核心问题是沟通。良好的沟通源自于良好的回应。
- 真正的管理不是来自于知，而是来自于行。要做到知行合一。
管理者不要用昨天的经验，管理今天的员工，高喊着超越明天的口号
经营企业就是经营人的动力，化解人的阻力
领导力就是成就他人成就感的能力
不要担心员工不够素质，要担心管理者习惯浪费
团队
没有个人的牺牲就不会有真正的团队
公司没问题，要我做什么；公司有问题，我在做什么
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