职业生涯全周期员工关怀计划
2018-04-13 10:15:03 0 举报登录查看完整内容
职业生涯全周期员工关怀计划
作者其他创作
大纲/内容
基层任职/关键岗位轮岗
调整意愿强，绩效提升
高潜人才
培优计划：培训辅导，一对一导师
主管工程师
清退
初级管理者
专家潜力
专家
调整计划：培训辅导，调岗转职
绩效较差
主动离职
绩效优良20%
后备干部
绩效提升
管理潜力
卓越计划：培训辅导，一对一导师，项目承包
绩效很差
观察计划：诫勉谈话，调岗转职
绩效一般
员工工作绩效周期性评估
绩效优秀10%
中级管理者
调整意愿差，绩效极差
高级管理者
首席专家
收藏
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
