项目管理流程

测试案例评审

提交上线申请

否

bug是否测试通过

系统上线准备

开发自测

是

代码评审是否通过

根据需求和设计文档开始编码工作

测试是否通过

用户UI设计

内部评审是否通过

1.开发组：完成系统上线。2.测试组：系统上线后进行生产验证。

开发组提交业务测试相关文档

设计文档评审

1.UI设计：根据文档设计用户UI及交互流程交付物：设计图、设计切图、原型图、设计说明文档2.系统架构：根据业务需求设计系统架构图、系统接口、数据库表等交付物：接口文档、数据库表设计、系统概要设计

评审是否通过

是否通过

内部测试

业务测试是否通过

评审文档记录提交svn存档

需求说明书评审

1.测试组：配合测试中心完成业务验收测试。交付物：上线测试报告。2.开发组：根据业务测试的结果修改项目问题‘交付物：通过业务验收测试的版本，系统上线的相关文档（生产上线操作步骤，源码清单、最终表结构、生产上线包等）

业务需求设计讨论

验证是否通过

提交测试报告

业务需求讨论

开发组修改问题

需求调研

业务需求是否确认

开发组修改bug

准备上线申请相关文档

系统生产部署

整理业务需求回复

整理业务需求说明书

提交业务测试

生产验证

客户端提交发布文档检查

生产验证是否通过

penster：张攀

提交内部测试

1.需求人员产出物：产品需求规格说明书2.UI设计、系统架构、测试组了解需求

需求评审是否通过

整理设计文档提交SVN

设计阶段

执行测试案例

编码阶段

编写测试报告

结束

系统设计评审

代码评审

测试组根据业务需求编写测试案例

测试报告评审

评审测试是否通过

上线申请内部评审

1.测试组：根据测试案例、需求文档、设计文档完成项目测试工作。交付物：测试报告2.开发组：根据测试组的测试结果修改项目问题。交付物：通过内部测试的项目版本，准备相关上线文档（上线操作步骤、测试上线包）

需求分析阶段

软件系统设计

需求阶段结束

UI设计评审

系统上线

1.开发组：根据需求文档、设计文档完成编码开发工作，并完成自测；交付物：可提交测试的项目版本。2.测试组：根据需求文档、设计文档完成项目测试案例的编写；交付物：测试案例

服务包上线检查

项目启动

业务测试