190213-项目管理流程
2019-02-17 11:17:24 0 举报项目化管理流程
作者其他创作
大纲/内容
B级
制图人：柠檬佳制图日期：190213
项目化管理流程
包括：WBS、组织结构图、里程碑图、责任分配表、甘特图、工作关系列表、成本/费用计划、风险计划、沟通计划
成果
C级
蓝色代表公司级项目：成熟度高粉色代表部门级项目：成熟度中绿色代表小组级项目：成熟度低虚线代表可能发生的流程
中
项目经理制定项目计划
项目立项论证
立项阶段
项目会议记录
项目任务书： 1、交付物 2、工期 3、预算 4、验收标准
项目评价与奖励
项目关键点报告
项目中止
项目中止申请报告
验收评价奖励阶段
项目申请表
高
重要事件报告
A级
项目完成报告单
项目成熟度
包括：WBS、组织结构图、里程碑图、责任分配表、沟通计划
低
项目验收鉴定书
TPM好主意好点子
公司签发的内部合同
变更申请报告
项目完成报告
公司战略发展需求
包括：WBS、组织结构图、里程碑图、责任分配表、甘特图、成本/费用计划、沟通计划
项目进展报告
实施和监控阶段
部门工作开展需要
规划阶段
0 条评论
下一页
