新项目开发交付流程
2019-09-09 10:09:29 4 举报新项目开发交付流程
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大纲/内容
否
《产品需求说明书》
样品内部验收
每周项目监控、跟进设计修改和落地
需求设计：ID、MD、硬件和软件初步设计等
设计评审、市场部确认
产品经理
MD评审
《硬件设计原理图》
编写产品需求书初稿
发邮件项目总结报告
是否通过
By Lyons 2019/05/27
硬件部
ID部
ID优化
Layout
需求收集
软件部
硬件设计优化
跟进开发，监督开发结果与需求一致
程序编写
《设计评审报告》
《产品需求书-初稿》
是
MD优化
结束
PCB打板
软件设计评审
《样品测试报告》
结构部
通知项目经理组织ID评审
项目经理发起打样
软件设计优化
通知项目经理和产品经理验收
发起项目立项会
硬件设计评审
项目验收报告
软件程序
《MD设计图》
样品结构测试
项目经理
Gerber Release
细化需求，完善需求规格说明书
制定目标、计划、并告知团队
测试部
收集市场部需求
督建项目团队
需求评审
输出
开始
编写测试标准
样品联调
《硬件设计图》
开模风险分析与讨论
《ID设计图》
《产品测试标准》
《项目章程》
内部评审需求规格说明书
通知市场部项目验收
EVT
《项目持续改进报告》
ID评审
新项目开发交付流程（只到样品阶段，不包括开模、试产、量产和产品成熟等）
《需求评审报告》
DVT
《软件设计原理图》
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