项目管理简易流程
2019-04-23 18:06:49 0 举报
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根据Prince2对于过程组的定义
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大纲/内容
指导
项目准备
项目指导委员会
项目验收
请示汇报
确认项目范围
变更管理
团队组建
项目启动
结束项目
管理
管理项目阶段边界范围控制项目进度和成本
交付
实施及控制
项目授权
项目成果汇报
授权变更
成本估算
阶段工作成果汇报
宣布项目结束
项目验收材料
项目收尾
项目组资料准备
项目经理
项目发起
阶段性计划制定
项目管理流程
项目论证
项目开发组
制定整体里程碑计划
阶段问题汇总及升级上报
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