01项目立项
2022-05-03 14:30:18 7 举报
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信息系统高级项目管理师:项目立项
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大纲/内容
市场需求
政策导向
技术发展
1.立项目标和动机
2.立项价值判断
项目识别
项目论证
投标
签订合同
建设方的立项管理
投资必要性
技术可行性
财务可行性(微观投入产出)
组织可行性(资源是否能满足)
经济可行性(宏观)
社会可行性
风险因素及对策
内容
市场情况和设计开发能力
设备与材料投入分析
项目设计
项目进度安排
项目投资与成本估算
肯定:小项目直接上马
肯定:转入详细可行性研究
否定
结果
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输出
1.初步可行性研究(Option)
项目的必要性
项目的市场预测(这件事性是否可行)
产品方案或服务的市场预测(提供的方案/形式/产品是否可行)
核心内容
不同于初步可行性研究
政府项目:必须
编写:可附上初步可行性研究报告. 必须由有资格的设计单位/工程咨询公司编制
申报:主管部门>县市发改委
项目建议书(立项申请)
科学性原则
客观性原则
公正性原则
依据与原则
概述
需求确定
初步设计方案
项目实施进度计划建议
投资估算和资金筹措计划
经济和社会效益分析(效果评价)
合作/协作方式
(静态)投资回收率=1/静态投资回收期*100%
静态投资 回收期
一般用静态
(年均)投资回报(收益)率=运营期净收益/投资总额
总投资回报(收益)率=运营期总收益/总投资
投资回报(收益)率(ROI)
静态评价法
现值: P = F/(1+i)^n 未来的钱在今天的价值
净现值: NPV = 未来N年(收入-成本)的 现值 之和
净现值率: NPVR = NPV/(投入额 现值 之和) 考虑了投入产出比
净现值
内部收益率(内含报酬率)
外部收益率
(动态)投资回收率=1/动态投资回收期*100%
动态投资回收期
收益/成本比值
动态评价法
财务评价(font color=\"#c41230\
经济评价法
市场预测法
增量净效益法
国民经济评价(font color=\"#c41230\
方法
2.详细可行性研究(Must)
项目是否实施的依据
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作用
程序
原则
机会研究阶段
初步可行性研究阶段
详细可行性研究阶段
评价和决策阶段
阶段划分
3.项目论证
由font color=\"#f15a23\
目的
项目建议书及其批准文件
项目可行性研究报告
报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
依据
流程
4.项目评估
步骤
5.可行性研究
初步需求分析
企业基本状况
管理方式和基础数据管理状况
现有系统状况
4.初步调查
选择有核心价值的项目
评估所选择的项目
项目优先级排序
评估项目的多种实施方式
平衡地选择合适的方案
3.项目选择和确定
项目立项
概要
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