项目管理
2019-05-17 14:55:40 4 举报AI智能生成
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大纲/内容
项目管理
预言
识别需求
调查研究
可行性分析
确定目标
拟定方案
组建项目团队
提出项目建议书
实战
执行项目计划
信息沟通
建设高效团队
跟踪项目进展
控制项目变更
采购产品或服务
平衡项目冲突
解决项目问题
进行阶段性评审
开发
制定项目政策与程序
分配主要成员角色与职责
确定项目范围
制定项目进度计划
确定项目资源
确定质量标准
评估项目风险
制定采购计划
获取对项目计划书认可
结束
核实质量与范围
评估项目
移交产品或服务
整理资源
整理项目文档
总结经验教训
结算项目组
职业：本科
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