在各部门配置各种资源
每个部门是否能够按时完成任务，并在质量管理和成本控制方面达到要求？如果没有，还需要其他什么资源？
我们是否拥有最佳的内外部资源组合？这种组合应该如何进行调整？
哪些部门在浪费资源？应该采取什么措施
考虑到整体的产出要求，现有的部门结构是否合理？哪些资源需要重新配置？
哪些人不适合在这里工作？如何尽快让合适的人员替代？
哪个部门工作最有效，并应该给予新的挑战性项目（风险最大的项目）？
哪些部门应该获得更多的资源（因为它们能够更有效地利用资源）？
谁应该得到最大幅度的加薪？
谁组需要教练辅导？谁需要我投入更多的时间？
