第二节：招聘面试应知应会-面试甄选<br>如何炮制完美的招聘体验？
第一步：你的形象价值百万：面试礼仪
第二步：场景才是构成一切的基础：面试场地安排
第三步：如何正确的问问题
问题的类别
问问题的注意事项
练习1：判断对错
练习2：纠正问题
练习3：指出问题不合理的地方
如何更好的追问
技巧1：情景式提问
技巧2：漏斗式提问
第四步：结构化面试
结构化面试的技巧
结构化面试的流程及设置目的：推荐工程五星招聘法
练习：请按照结构化面试流程为XX岗位进行问题设置
第五步：行为面试技巧
讨论：分组讨论一个真的事件及一个假的事件
介绍行为面试技巧的理论依据：冰山模型及素质
STAR法则的介绍
练习：认识STAR
如何处理不完整的star
练习1：判断题
练习2：小组案例讨论
练习：面试接龙，小组演练
第六步：面试礼貌的价值：面试后的注意事项
第七步：录用及入职的注意事项
