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项目进度管理

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项目进度管理

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项目进度管理

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大纲/内容

6.4估算活动持续时间

输入

项目管理计划

进度管理计划

范围基准

项目文件

活动属性

活动清单

假设日志

经验教训登记册

里程碑清单

项目团队派工单

资源分解结构

资源日历

资源需求

风险登记册

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

类比估算

参数估算

三点估算

自下而上估算

数据分析

备选方案分析

储备分析

决策

会议

输出

持续时间估算

估算依据

项目文件更新

活动属性

假设日志

经验教训登记册

6.5制定进度计划

输入

项目管理计划

进度管理计划

范围基准

项目文件

活动属性

活动清单

假设日志

估算依据

持续时间估算

经验教训登记册

里程碑清单

项目进度网络图

团队派工单

资源日历

资源需求

风险登记册

协议

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

进度网络分析

关键路径法

资源优化

数据分析

假设情景分析

模拟（蒙特卡罗）

提前量和滞后量

进度压缩

项目管理信息系统

敏捷发布计划

输出

进度基准

项目进度计划

进度数据

项目日历

变更请求

项目管理计划更新

进度管理计划

成本基准

项目文件更新

活动属性

假设日志

持续时间估算

经验教训登记册

资源需求

风险登记册

6.6控制进度

输入

项目管理计划

进度管理计划

进度基准

范围基准

绩效测量基准

项目文件

经验教训登记册

项目日历

项目进度计划

资源日历

进度数据

工作绩效数据

组织过程资产

工具与技术

数据分析

挣值分析

迭代燃尽图

绩效审查

趋势分析

偏差分析

假设情景分析

关键路径法

项目管理信息系统

资源优化

提前量和滞后量<br>

进度压缩

输出

工作绩效数据

进度预测

变更请求

项目管理计划更新

进度管理计划

进度基准

成本基准

绩效测量基准

项目文件更新

假设日志

估算依据

经验教训登记册

项目进度计划

资源日历<br>

风险登记册

进度数据

6.1规划进度管理

输入

项目章程

项目管理计划

范围管理计划

开发方法

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

数据分析

会议

输出

进度管理计划

6.2定义活动

输入

项目管理计划

进度管理计划

范围基准

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

专家判断

分解

滚动式规划

会议

输出

活动清单

活动属性

里程碑清单

变更请求

项目管理计划更新

进度基准

成本基准

6.3排列活动顺序

输入

项目管理计划

进度管理计划

范围基准

项目文件

活动清单

活动属性

假设日志

里程碑清单

事业环境因素

组织过程资产

工具与技术

紧前关系绘图法

确定和整合依赖关系<br>

提前量和滞后量

项目管理信息系统

输出

项目进度网络图

项目文件更新

活动清单

活动属性

假设日志

里程碑清单

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项目进度模版

项目管理流程 - 活动和进度管理

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Get Started

项目管理流程 - 活动和进度管理

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项目工作计划

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进度条与分析进度功能

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