项目管理流程规范
2019-08-21 13:47:41 29 举报
登录查看完整内容
为你推荐
查看更多
项目管理流程规范，项目全流程，从需求开始，到项目整体回盘
作者其他创作
大纲/内容
设计阶段
方案Review
上线
整体回盘
上线准备
步骤：1、技术负责人进行方案Review并确认2、详细设计3、项目经理进行开发排期并通知产品经理输出：1、详细设计文档2、项目开发排期
上线验证
内部验收
技术自测
步骤：1、开发人员部署到SIT环境进行自测2、相关模块进行技术联调输出：1、提交代码
概要设计
步骤：1、对变更进行是否必要的评估2、转至需求评审进行后续步骤3、项目经理重新排期并通知产品经理输出：1、变更需求文档2、变更原型图
需求收集
需求变更
步骤：1、项目提出2、产品定义3、需求定义4、用户画像5、原型设计输出：1、需求文档2、原型图
步骤：1、测试人员提供测试报告给项目经理，以及安排上线范围2、产品经理安排上线验证人员输出：1、测试报告
上线阶段
提交测试
步骤：1、项目经理准备上线材料2、开发人员提供上线步骤以及打包3、相关材料上传运维平台输出：1、上线申请单2、上线步骤3、上线包
步骤：1、需求调研2、需求论证3、竞品分析4、原型设计输出：1、需求文档2、原型图
代码实现
步骤：1、运维人员上线2、开发人员提供技术支持输出：1、上线部署文档
测试阶段
完成测试
步骤：1、上线验证人员进行业务验证，并反馈结果到项目经理2、项目经理确认每点都验证通过后完成上线输出：1、上线报告
步骤：1、开发人员开发2、项目经理定期确认开发进度，如有延期需执行措施并告知产品经理3、技术负责人对代码进行Code Review输出：1、开发成果
步骤：1、项目经理提交给测试人员进行测试，同时提供帐号、环境等输出：1、操作手册
业务测试
项目管理流程规范
步骤：1、测试人员根据测试情况出测试报告2、开发人员尽可能当天解决Bug3、测试一轮后部署到预生产环境输出：1、测试报告
步骤：1、架构设计2、概要设计3、原型优化输出：1、概要设计文档2、优化的原型图
需求评审
步骤：1、项目经理组织相关人员进行项目整体回盘，回顾做的不足以及流程上需要优化的地方输出：1、项目归档
步骤：1、开发人员部署到UAT环境给其它开发人员或项目经理验收测试输出：1、提交优化代码
0 条评论
回复 删除
下一页
