人员管理流程

部门：1确定离职时间，及时与HR沟通2离职当天收回电脑及设备，并根据需要重置电脑，交由行政验收3通知行政①是否需要注销邮箱，②是否从邮箱组中删除行政：1验收电脑等设备2从公司群删除离职人员3邮箱相关后续操作文件资料：1：离职手续表2：离职交接清单3：离职证明4：社保转出证明

一、员工入职材料：1：身份证原件2：毕业证原件3：学位证原件4：离职证明原件5：银行卡6：一寸照片2张二、入职前，部门负责安排好座位，电脑，环境，以及导师三、入职由行政录入门禁指纹，申领办公用品四、入职一周（最晚当月内），HR与入职人员签订劳动合同和保密协议，实习生签订实习协议，加入公司群五、文件资料：1：新员工入职简历表（公司系统导出）2：入职手续单

不通过

被考评

审核不通过，驳回

签订劳动合同保密协议

奖惩管理

入职前：1座位安排2电脑申请

奖惩记录由lead给出评价，部门经理审批，影响年终奖。参考等级：A有关键事件：工作表现有明显改善，超出预期；收到客户感谢等B一般情况C有关键事件：工作表现差，且屡教不改；工作产出质量差；被客户投诉；或给公司造成重大损失等

向行政申请设置邮箱

考核面谈提交系统记录部门经理审批

资料进入员工档案

考勤记录

用人部门

审核资料

部门审批不通过，驳回

3天以，上部门审批通过

试用期培训及考核管理

入职

目前CRM系统未上线此功能，目前以邮件请假。3天及以内假期由部门内部审批，通过需抄送人事行政经理3天以上假期由部门内部审批通过后，须由人事行政经理审批。

提出离职申请

提交

备注

人事行政

入职档案管理

提交入职资料

离职

离职面谈，确定离职日期，通知HR

离职手续

通过

驳回

个人资料进入员工档案库

审批

试用期管理

注明请假时间及事由

3天以内，部门审批通过

入职培训

审核通过

转正手续

提交请假申请

转正

离职流程

入职当天：安排mentor及lead对接

登陆公司系统新建个人档案

人员管理流程

录入门禁指纹加入公司微信群

流程：试用期管理由导师初步评价（学习能力，理解能力，工作态度，工作效率，责任心，合作性等方面），接下来由lead审批，最终部门经理决定是否转正。试用期（3个月）内，技术岗位由mentor定期进行【技术培训考核】及员工面谈。（系统会提醒三次）如试用期考核不通过，则进行离职手续；如需转正，由lead及时向行政申请公司邮箱，抄送部门经理。届时由行政每月统一拍邮箱照片。

HR于离职日提供离职手续表及交接单，办理离职手续

请假管理

员工

行政验收设备，微信群更新，邮箱后续操作