oyo项目管理总流程
2020-09-11 11:15:21 2 举报项目业务流程图
作者其他创作
大纲/内容
审批
通过
大师兄
上传设计稿(业主签字或盖章)照片
巡检
对账
不通过
结算调整
测量
接单（分配服务商）
随机巡检（城市经理）
申请调整
CC/TR/采购
施工&验收
上传完工照片
抽检
服务商
申请结算
结算
特批（大于5000）（3层）
特批
进场
申请对账
发起（填酒店信息）CC
问题处理
出设计稿(pdf)
出报价单(excel)
上传pdf报价单（开工令）
订单完成
设计&报价
发起
capex管理模块加自定义审批层级（4层内），自定义特批条件
发起抽检
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