《腾讯产品法》读书笔记

需求分析

产品思维

MVP：低成本试错

详细读书笔记点击这里

产品设计

相对思维

开拓蓝海

抽象思维

交互与视觉：洞悉人性

标准化产品设计流程需求分析-MVP-开发-运营

系统思维

需求分析：非常6+1

积累团队向心力团队里没有“我的想法”，只有“更棒的想法”也没有“你的问题”，只有“项目共同的问题”成员间彼此认可和信赖

演化思维

需求是什么？只有当用户非常“需要”某个产品，又完全“要得起”的时候，用户才有可能对产品产生需求

开发运营

构建壁垒

取舍之道

产品营销=内容+渠道

了解需求弹性缺乏弹性时，提高价格&降低价格时，富有弹性

数据分析误区防止掉入幸存者偏差陷阱

架构设计：技术方案的十字路口

本质思维

产品强度=（动力-阻力）*幸福感

抓住运营的本质AAARR模型产品生命周期运营策略

企业战略