本质思维
1.产品经理最终是解决问题,降低成本
2.不要站在产品内部做产品,把自己当成用户
3.产品--构建体系
4.要有洞察产品本质的能力
5.连环追问,了解需求,抛开过去,方见本质
第一性原理
透过现象看本质
什么是第一性原理?从头算起只采用最基本的事实作为依据,然后再层层推导,得出结论
相对思维
1.换个角度看产品,反着思考问题,得到的也许会大不一样
2.现在的劣势,也许就是产品突破的点
3.别人正在做的,我们是否可以反着来做?
抽象思维
1.从产品的用户体验到产品的设计理念
不能被人们的感官所直接把握的东西，“看不见，摸不着”的东西
3.抽象能力:寻找事物间共性的能力.
产品新功能=已有功能聚合+新入口
4.分析现有元素,变更组合方式,可以挖掘出新的功能?
系统思维
1.产品的设计者要从更宏观的角度去梳理产品的系统模型
影响产品的因素有很多,是相互影响的
3.不走进思维误区,治本而不治标
演化思维
1.产品要快速试错,快速迭代,用最小可行性产品去验证假设,滚动前进.
2.我们不知道那种产品思路是对的,但我们可以多选几种去尝试.
AB测试
3.一个产品有很多功能可以做,但可能只有一条路线是可以存活下去的,我们要很多次才能找出来
4.试错-极简的产品结构
可扩展利于产品迭代,没有什么可以拿掉了
5.产品要有重点,一味均衡,产品就失去了生命力
功能/设计理念/设计规则/品牌形象
