Tools & Techniques
专家判断
类比估算
以类似项目为基础，估算同类参数或指标。粗略的估算，耗时较少，准确性较低
参数估算
利用历史数据与其他变量间的关系来估算。准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性
三点估算
考虑估算中的不确定性和风险，提高准确性。起源于计划评审技术PERT，使用3种估算值界定近似区间
自下而上估算
对工作注册还不够部分进行估算，得到其估算总和
项目管理信息系统
可包括电子表单、模拟软件以及统计分析工具，可用来辅助成本估算
决策
投票是为达成某种期望结果，而对多个未来行动方案进行评估的过程。这些技术可以调动团队成员的参与，提高估算的准确性，并提高对估算结果的责任感
