第一章：写给-1到3岁的产品经理
2020-06-28 10:48:02 1 举报AI智能生成
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人人都是产品经理读书笔记第一章
作者其他创作
大纲/内容
第一章：写给-1到3岁的产品经理
为什么要做产品经理
坏产品时刻恶心着我们
不要让用户思考
好产品改变世界
我们到底是不是产品经理
产品究竟是什么
百度百科：为了满足市场需要，而创建的用于运营的功能及服务
书中描述：产品使用来解决某个问题的东西/产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题
产品经理概念的进化
行业形态
传统行业
市场成熟、产品定型、用户成熟，渐变式营销类创新
互联网行业
不断变化，对市场发展与用户需求多方位了解，重视产品功能本身的规划
产品形态与成本结构
产品多为实物，需要大量制造成本，要考虑供应链问题
产品多为虚拟物品，更集中于产品研发
生命周期
研发周期长，需要较复杂流程支撑
研发周期短，研发管理过程精简，推崇敏捷方法
盈利模式
盈利模式单一，靠产品本身价值
产品多为终端用户所做，注重用户研究、数据分析
用户心态
花钱买产品，需求未得到满足也不会立刻寻找替代品
多为免费，替代品多，易被取替
非典型产品经理
《产品经理的第一本书》：产品管理团队（PMTs）、事业单位经理的任用、更专业取向
一线员工眼中的管理
管理是每个人必备的生存技能
管理的能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力
信息不足以决策
时间不足已安排周密的计划
人员不足以支持工作强度和难度
资金不足以自由调配
怎么入行
查看各大厂产品经理JD
找到自己的位置
从本职工作中找到与产品有关的事情做一些尝试
尝试写BRD、PRD
产品经理的生态系统（本书结构）
用户研究
需求管理
需求采集
需求分析
需求筛选
项目管理
文档管理
流程管理
敏捷方法
团队合作
战略分析
可行性分析
战略规划
KPI
项目管理、开发
个人修养
爱生活
有理想
会思考
能沟通
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