人力外包对接流程
2020-07-13 09:04:14 197 举报
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人力外包对接流程
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大纲/内容
给到简历、报价
用人要求
人力外包流程
外包人员评价
筛选人员面试
是否可以项目外包
外包公司
是
接收需求
End
通过
项目验收
由预算部门走合同流程
研发总监/研发管理团队
发起需求
加入到研发团队管理
建议使用需求模板
项目外包流程
研发人力是否满足
否
提供审核后对外需求文档
对接研发部门进行开发
合作的外包公司
产品经理/技术经理
由技术经理提供评估方案
需求方
根据需求模板优化需求
使用对外需求模板
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