深度思维
2022-11-02 15:13:42 59 举报AI智能生成
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思维练习，逆流而上
作者其他创作
大纲/内容
如果面对一个答案，无论你怎样继续追问为什么，提出的问题都是没有意义的，那么你就可以停下来了
到底要问几个Why
提问要往有意义的方向问
要疑问，不要质问
回答问题的注意事项：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容
应用要点
5Why法，是指对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。
分支主题
举个栗子：一个博物馆的东边外墙面上有非常严重的腐蚀，需要经常涂刷新的油漆。这一天，博物馆的主管发现墙面又腐蚀得很严重了，现在他需要决定怎么处理这件事情。
5Why思考法
5So思考法，是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响
举个栗子
5So思考法 如何洞悉事物的未来趋势
第一章 思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻
换位思维的核心，是从别人的视角出发来看待、思考问题
核心
换位思维，一般是指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。
第一，对于曾经有过类似经历体验的，可以再次调出那些经历体验。
第二，对于没有经历过的，也许可以临时体验一下。
第三，如果无法体验，就寻找有相应经历的人来帮助自己思考
共同经历塑造共同认知
史如身在其中，见事之厉害、时之祸患，必掩卷自思，使我遇此等事，当作何处之。如此观史，学问亦可以进、智识亦可以高，方为有益-----宋代著名史学家吕祖谦
读书时，须细看古人处一事、接一物，是如何思量、如何气象。及自己处事接物时，又细心将古人比拟。设若古人当此，其措置之法，当时如何？我自己任性为之，又当如何？然后自己过错始出。断不可以古人之书，与自己处事接物为两事-----清左宗棠
经典语录
克服自我中心
全局分析
蓝帽
客观事实
白帽
感性直觉
红帽
乐观思考
黄帽
保守行事
黑帽
创新思维
绿帽
六顶思考帽 换位思维
第二章 换位思维——如何知道别人在想什么
白色帽子常常在思考事情的早期使用
蓝色帽子常常在思维的最开始和结束时使用
使用顺序
凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏
每当场面变得混乱的时候，蓝色帽子代表的全局掌控就可以出场了
每当思维进行不下去、缺乏论据和材料的时候，白色帽子就该出场
红色帽子可以经常出场，注意对比它的前后变化来判断事情发展得是否顺利
...待探索
使用原则
先后换位到六种不同特质的人的位置上去进行思考，然后把六种思考结果集中起来得到结论
可视化思维是指，将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体。
用于事物和决策的优先级
艾森豪威尔矩阵
战略分析工具
安索夫矩阵
拒绝拖延，艾森豪威尔矩阵的优化
策略师时间矩阵
一是它扩展了思考的维度，从一维变为二维
二是它作为一种可视化工具，将信息稳固下来了，不会遗忘错乱
奥义
矩阵分析法
耗时度低，技术难度低
容易的定义
损益程度
影响广度
扩散度
重要的定义
重要的事情越先做，越简单的事情越先做
必要时可以进行决策打分，量化分析
第三章 可视化思维——看得见的思维，才是好思维
一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好，就叫全流程优化。
全流程优化在计算成本时适用的是加法，在计算成果时适用的是乘法。
全流程优化具有复利属性
第一，将任务分为多个流程；
第二，对每个流程进行优化
应用
流程随着时间自然展开，前后流程之间的影响很小，甚至没有影响
顺序型流程
前后流程之间联系紧密，前一个流程进行得如何直接影响下一个流程的进展
连贯型流程
流程的分类
最容易优化的流程
最重要的流程
如何选择优化顺序
第四章 流程思维——真实世界的高手是怎样练成的
上篇 技术大师高效解决问题，你需要这些思维技术
5WHY逆向追溯原因，5SO正向推论演绎结果
由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系
键盘、鼠标
零食、饮料
暖脚宝
...
换位思维，考虑顾客的生态环境
游戏主播卖什么
小米生态链
竞争再激烈也能赢的思维方式
李维斯牛仔裤
衍生模型1淘金模型
本质是一个共生模型。你会看到其他人，不是只看到竞争者，而要看到生态中的共生可能性。
不是天才的人，如何应对强大的对手
深林中央：老虎和熊
森林中部：狼群
天空：鸟类
森林外部：兔子
衍生模型2：森林模型
本质上是一个生态位模型。生态位是指物种在生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是，当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，你还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置
本质是平台模型
构建自己的池塘（小平台）
衍生模型3 池塘模型
第五章 生态思维——比个体力量更强大的是生态
在更高的层面上解决问题
跳出线性逻辑，进入到更加宏大的系统
1．注重理解系统各个部分之间的联系
2．部分与整体的差距，可以是数量，也可以是性质
3．系统思维是动态的
4．系统思维中的因果是循环的，模糊的
第六章 系统思维
趋势，是因为某种内在规律而导致的未来的大概率或者必然走向
趋势，一定要有规律和逻辑支撑，否则就不叫趋势
势必然会造出风口，但风口未必是趋势
强者越强，弱者越弱
凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来
长三角城市群、京津冀城市群、武汉城市群、成渝城市群
村和小城镇大概率会持续凋零
城市发展规律
知识累积随着时间增长不是线性的，而是不断加速提高的。尽管近期的累积很小，但是远期的累积非常大
知识积累
越有钱的人越容易赚钱
财富积累
20世纪80-90年代轻工业各种小商品生产销售
水泥、钢铁、煤炭等产业重工业
联想、百度等巨头来源于信息科技的进步
小米、滴滴出行等新贵来源于智能手机技术
科技进步
抓住了科技进步，就抓住了趋势
节能环保
新一代信息技术
生物产业
高端装备制造
新能源
新材料
新能源汽车
7大战略新兴产业
2016年-2020年的十三五规划
政府规划
二胎政策会让婴幼儿用品产业复苏
老龄化趋势则造就了医疗和养老行业的机会
人口变化
知识和财富可以相互转化
马太效应
能够创造趋势的强大规律
古代诗人罗隐说：“时来天地皆同力，运去英雄不自由。“
荀子说：“君子生非异也，善假于物也。”
所谓时来天地皆同力，运去英雄不自由。大势若至，神鬼难敌；乘风踏浪，顺势为王
小米创始人雷军说：“站在风口上，猪也会飞。”
第七章 大势思维——与天地同力的思维方式
如何规避风险，捕捉机会，掌握主动权，以确保在漫长的人生中取得总体上最优的发展
经常获得胜利的军队，他们的作风是先知道会胜利，然后才去打这个仗；那些经常失败的军队，则是不管三七二十一先开始打了再说，一边打一边想怎么才能赢
■胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜——《孙子兵法·军形篇》
pw——有多大概率会赢；rw——赢了能赚多少倍；pl——有多大概率会输；rl——输了会亏多少
举个栗子：股票分仓
凯利公式——给孙子兵法打个数学补丁（预知胜率）
先胜后战 为自己设计一条永不倒下的路
■善战者，致人而不致于人。——《孙子兵法·虚实篇》
主动权即是利益
■所谓致人，就是让别人处于一种这样也不好，那样也不好的情境中，看上去有得选，实际上没得选。
■所谓致于人，就是看上去你可以选择，但却是这样选也不好，那样选也不好，其实就是没得选。
定义
围魏救赵
曹操袁绍挟天子以令诸侯
有智慧的人要在两难格局形成之前就解决问题。这就叫不致于人
致人而不致于人 看透隐藏关键点，掌握人生主动权
机会未到时，不可妄动
所谓不可胜在己，人生中，你能够做的是保证自己不被小困难击败
胜在敌，即你能否取得巨大的成就，在于敌人有没有破绽，世界、时代有没有给你机会。
不可胜在己，可胜在敌
构建自己的“不可胜”
■胜可知，而不可为也。——《孙子兵法·军形篇》
总的来说，社会在树立一种少年得志的榜样，但对于大部人来说，更靠谱的是大器晚成的路径。不过在《孙子兵法》的体系中，少年得志与大器晚成并不矛盾，都是胜可知不可为的典范，只不过是在先为不可胜的基础上，有些可胜来得早，有些可胜来得晚而已。
胜可知，不可为 追求胜利的正确节奏
三种兵法思维
有些灵魂降临在风和日丽的人间，生命是享受，是说走就走的旅程；有些灵魂进入了山穷水尽的世界，生命是奋斗，是无穷无尽的战争
先胜后战告诉我们不要莽撞盲目，先算清楚胜败再行动，凯利公式又为这一理念打上了数学补丁，让其更加具有可操作性
致人而不致于人让我们高瞻远瞩，不要等到情况变得显而易见、不可扭转才发现，而要见微知著，从一开始就不出现微小的差池，最典型的就是不要受制于人，要时刻掌握主动权
胜可知不可为则告诉我们，要敢于出击，更要能够等待，要搞清楚什么能做什么不能做，无仗可打的时候要耐得住寂寞
总结
第八章 兵法思维——如何设计自己的人生胜负手
在这个鼓吹少年得志的时代里，我更崇尚大器晚成。对于出身平凡、缺乏资源、没有背景的人来说，专注做好一件事才是大概率的生存之道。慢即是快，这是技术，也是心法
在一个领域投入资源到达一定量后，才能达到能力和收入的快速提升
非线性的投资—收入关系
为什么你需要专注
专注于某个领域，也许是对的，也许是错的，概率未知；但永远分散自己的精力一定是错的，概率逼近100%
第一，如果自己倾尽全力投入的大方向就是错的怎么办？
二八定律，80%的技术内容能够通过20%的时间获得，而剩下少量的20%内容，却需要耗费80%的时间
第二，加速成长末期的技术难度。
为什么专注很难做到
对于普通人来说，慢即是快，专注才是最好的选择
防止方向选错，思维的武器运用，不断专注，提升
n=3时，3次机会，全部失败的概率为0.93=0.73，成功的概率为0.27；n=5时，5次机会，全部失败的概率为0.95=0.6，成功的概率为0.4；n=10时，10次机会，全部失败的概率为0.910=0.35，成功的概率为0.65；n=15时，15次机会，全部失败的概率为0.915=0.2，成功的概率为0.8；
P是你这一生能够有所成就的概率。1、2等则代表你每一次机会下能够成功的概率
P=1-（1-P1）×（1-P2）×（1-P3）×（1-P4）×……（1-Pn）
大概率的人生下半场
专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器
慢即是快——如果没有背景，缺乏资源，你该如何逆袭
下篇 思维的格局格局 升级
深度思维
职业：本科
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