企业的本质
发现市场获利机会——产品经理为企业可以创造的最大价值（发现市场机会的途径：洞察、试错、偶然性）
企业持续：生产效率高于市场
组织效率：有共同目标、共同理念、共同知识、遵循一定运行机制的一群人相互影响
发展和生存是企业的两条腿——发展是创造用户价值的游戏，生存是不能有短板的游戏
企业做产品有财务绩效、认知、团队和无形资产四方面产出
詹森生产函数Q=Fr(L，K，M，C：T），Q是产量，r是外部规则，L是劳动力，K是资本，M是原材料，C是内部规则，T是技术
企业创造有交换价值的使用价值，跟用户交换钱、时间、承诺
