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竞品分析怎么做

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竞品分析怎么做

2021-04-12 13:33:17   1  举报

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竞品分析怎么做

B端产品经理

竞品分析思路

竞品调研

同行分析

竞品

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作者其他创作

大纲/内容

怎么做

三个方面

描述性

说明了我们和竞品有哪些差距

定性分析

说明我们和竞品差距在哪里

定量分析

说明了我没和竞品差距有多大

功能价值=功能得分*级别得分*权重值

分析维度

战略定位

商业模式

用户群体

产品功能

产品界面

交互方式

视觉形象

竞品选择

直接竞争者

产品相同切满足同一目标用户的群体要求

间接竞争者

产品可能不同，但目标用户群一致

潜在竞争者

横向产业相关者：提供大致类似产品、服务的企业

纵向产业相关者：上下游企业

拥有雄厚相关领域资源的企业

分析方法

SWOT

优势

劣势

机会

威胁

竞争分析模型SAPPEALS

S：代指价格，客户愿意为这个产品付多少钱

A：指代可获得性，客户整个合作达成经历，包括他们合作获取的渠道

P：指代包装，视觉评估/捆绑

P

E

A

L

S

获取内容

公司技术、产品、运营团队规模及核心目标和行业产品影响力

产品功能细分及对比：稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优劣势

产品平台及官方的排名和关键词及外链数

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